廣西汽車(chē)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

廣西汽車(chē)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面。

其一，順應(yīng)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，尤其在新能源汽車(chē)成為主流的大背景下，大力推廣新能源汽車(chē)，降低傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的占比。像柳州市在新能源汽車(chē)方面就取得顯著成果，集團(tuán)也會(huì)以此為借鑒，加大新能源汽車(chē)的研發(fā)和生產(chǎn)。

其二，積極響應(yīng)國(guó)家政策，比如國(guó)務(wù)院印發(fā)的《2030 年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》，推動(dòng)城市公共服務(wù)車(chē)輛電動(dòng)化替代。

其三，從產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化和價(jià)值鏈延伸著手，確定集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)集群、價(jià)值鏈前向延伸和后向延伸這四個(gè)方向，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)要素、市場(chǎng)需求這“鉆石模型”的四大關(guān)鍵要素，從而獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其四，不斷深化改革，自主創(chuàng)新練“內(nèi)功”。比如積極開(kāi)展黨建工作，推動(dòng)公司用工市場(chǎng)化、經(jīng)理層成員任期制和契約化、職業(yè)經(jīng)理人制度等工作，推動(dòng)制造業(yè)“去產(chǎn)能”。

其五，積極“走出去”拓展。像旗下菱勢(shì)汽車(chē)亮相德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)展，五菱的多種新能源產(chǎn)品在廣交會(huì)上吸引眾多海外采購(gòu)商關(guān)注，一些采購(gòu)商還表達(dá)合作意愿。此外，還依托港 90 股上市公司五菱汽車(chē)控股成立香港創(chuàng)新中心，與香港理工大學(xué)合作，加速科技創(chuàng)新步伐，為研發(fā)能力提升和業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展賦能。