奇瑞董事長是如何制定企業的發展戰略的？

奇瑞董事長制定企業發展戰略主要通過以下方式：

首先，從規模擴張走向品質內涵。奇瑞起初迅速擴大規模，后為應對市場變化，從追求發展速度、銷量、排名向追求質量、效益和品牌提升轉變，梳理改進產品開發流程，建立國際標準流程的產品研發體系。

其次，聚焦品牌建設。以用戶需求為核心，著力打造符合國際標準的產品研發和管理體系，注重產品細節，強化各總成之間的匹配能力，實現實物質量顯著提升。

再者，筑夢世界名牌。奇瑞不斷輸出技術、品牌和企業文化，努力與當地市場融合，實現產品本地化。在海外建立眾多生產基地、經銷網點和服務站，展開全產業鏈國際合作，整合全球優勢資源，提升自身創新能力，還與世界 500 強企業在多個領域合作。

同時，通過戰略轉型，奇瑞優化產品結構，提升單車平均價格和銷售額。

此外，奇瑞明確了階段性戰略目標，如 2013 至 2016 年穩固入門級汽車市場領先地位，2016 至 2020 年達到主流跨國汽車企業體系能力，2020 年后成為國際競爭力強的世界級汽車企業。

總之，奇瑞董事長通過一系列舉措推動企業不斷發展壯大。