德國大眾汽車集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)新能源汽車的挑戰(zhàn)？

德國大眾汽車集團(tuán)應(yīng)對(duì)新能源汽車挑戰(zhàn)的辦法有不少。

首先是降低成本，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)、降低制造成本，還能用更低成本的原材料和零部件。但要注意，這可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。

其次是提高產(chǎn)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、增加勞動(dòng)力來增加市場(chǎng)份額。不過，也可能出現(xiàn)供過于求的情況。

再者是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，加大廣告宣傳、促銷活動(dòng)力度，加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作來提高品牌知名度和認(rèn)可度。但市場(chǎng)營(yíng)銷投入可能短期內(nèi)有效，長(zhǎng)期效果不一定好。

未來，大眾還會(huì)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，開發(fā)更先進(jìn)的電池技術(shù)和續(xù)航技術(shù)，提高電動(dòng)汽車性能并降低成本。同時(shí)擴(kuò)大合作范圍，和其他汽車制造商、供應(yīng)商合作，共同開發(fā)和生產(chǎn)電動(dòng)汽車，降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，開拓新市場(chǎng)，比如亞洲和南美洲，這些地區(qū)電動(dòng)汽車市場(chǎng)需求在增長(zhǎng)。

另外，大眾面臨歐洲市場(chǎng)電動(dòng)汽車訂單減少的問題，尤其是德國聯(lián)邦政府對(duì)企業(yè)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼到期后，企業(yè)客戶訂單下降。面對(duì)這一情況，大眾要綜合考慮各種因素，找到最佳解決方案。

在中國電動(dòng)汽車在歐洲市場(chǎng)擴(kuò)張的影響下，歐盟對(duì)中國電動(dòng)汽車展開反補(bǔ)貼調(diào)查。但反補(bǔ)貼調(diào)查有局限性，比如確定補(bǔ)貼是否公平很困難，還可能扭曲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。歐洲汽車制造商應(yīng)對(duì)這一沖擊，可加強(qiáng)自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，也能與中國電動(dòng)汽車制造商合作，但這也面臨資金人力投入大、不確定性風(fēng)險(xiǎn)高、文化差異、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同等難題。

大眾新能源汽車要適應(yīng)消費(fèi)者需求，比如新推出的大眾 ID.2 基于 MEB 純電平臺(tái)打造，融入 ID.2 ALL 概念車設(shè)計(jì)元素，搭載單電機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)，提供不同容量電池組，續(xù)航里程也不錯(cuò)，外觀內(nèi)飾設(shè)計(jì)有變化。但大眾新能源汽車銷量和口碑還有提升空間。

在中國市場(chǎng)，大眾汽車 ID.家族車型交付量增長(zhǎng)，在純電汽車銷量排行中表現(xiàn)不錯(cuò)，但相比燃油車領(lǐng)域的成功還有差距。比如 ID.7 有望在今年下半年率先在中國上市，智能化水平將大幅提升。

盡管大眾在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中有成績(jī)，但也遇到過軟件方面的挑戰(zhàn)，比如部分 ID.車型車主反映使用中遇到雙黑屏現(xiàn)象，大眾已推出軟件更新方案解決。

盡管 2024 年汽車銷量增長(zhǎng)預(yù)計(jì)僅為 3%，但大眾仍對(duì)電動(dòng)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)保持樂觀，推出新款電動(dòng) ID.7，計(jì)劃再推出 30 款新車型。不過電動(dòng)汽車需求增長(zhǎng)在放緩，大眾會(huì)靈活調(diào)整產(chǎn)品和戰(zhàn)略。歐洲電動(dòng)汽車銷量降溫，大眾可能推遲歐洲電池工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)速度，但仍全力致力于對(duì) PowerCo 的投資。