東風(fēng)日產(chǎn)廣告的營銷策略是什么?

東風(fēng)日產(chǎn)廣告的營銷策略主要包括以下幾個方面:

首先,東風(fēng)日產(chǎn)重視“四位一體”的經(jīng)營方式,通過提供舒適的購車環(huán)境、專業(yè)健全的售后服務(wù)、純正的零部件,在售前、售中、售后服務(wù)中讓用戶滿意,贏得用戶的信賴和滿意,增加利潤。經(jīng)銷商能從生產(chǎn)商處得到特別的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)等方面的支持,提高經(jīng)營能力。

其次,產(chǎn)品策略上,東風(fēng)日產(chǎn)旗下?lián)碛胸S富的車型,涵蓋小型車、中型車、大中型車、MPV、SUV等領(lǐng)域,完成了五大車系的戰(zhàn)略布局,滿足不同消費者的需求。

再者,價格方面,東風(fēng)日產(chǎn)同等車型油耗相比歐美系汽車要低,售價比歐美車型低,但也存在售價比本土品牌價格高的情況,需要合理調(diào)整價格。

在渠道策略上,東風(fēng)日產(chǎn)不斷擴大銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建“四位一體”的品牌專營店網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)水平。

促銷策略上,選擇適合的促銷方式,進行媒體投放安排,同時舉辦特色活動。例如“感心公路”活動,在春節(jié)回家和返程高峰期,為車主提供簡易車輛安全檢測和保養(yǎng)服務(wù),以及車主關(guān)懷服務(wù),通過口碑傳播提升品牌形象。

此外,東風(fēng)日產(chǎn)還根據(jù)市場變化和消費者需求,進行資源整合,提出“車型品類”戰(zhàn)略,把旗下車型劃分為高端、旗艦、家轎、時尚動感和SUV五大品類,針對不同的細(xì)分市場進行精準(zhǔn)營銷。

同時,東風(fēng)日產(chǎn)還進行營銷組織系統(tǒng)變革,按傳統(tǒng)地理位置劃分為東、南、西、北四大地區(qū)營銷部,把權(quán)力分散到各地區(qū)營銷部門手中,讓決策部門前移,更貼近終端,以適應(yīng)不同區(qū)域的市場狀況。并成立啟辰事業(yè)部和進口車事業(yè)室,成立全新的職能部門數(shù)字營銷部,以應(yīng)對市場變化。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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