長安夢如何推動本土汽車品牌崛起

長安汽車推動本土汽車品牌崛起主要通過以下幾方面:

首先是不斷優化產品。從 2006 年推出第一款廉價小型車奔奔,到 2011 年逸動亮相法蘭克福車展,再到后續推出眾多叫好又叫座的車型,實現了產品力的蛻變。

其次是完善研發體系。自 2007 年起,先后在意大利都靈、日本橫濱等地建立海外研發中心,國內也有多地研發中心,構建了“五國九地,各有側重”的全球研發體系,保證了創新產品的持續推出。

再者是戰略決策明智。2009 年換標,釋放出實施精品車戰略抬升品牌形象的強烈意愿。

還有積極的資本運作。如 2015 年謀劃在資本市場定向增發股票,為發展募集資金。

布局新能源和車聯網方面,長安計劃到 2020 年新能源汽車累計銷量達 40 萬輛,到 2025 年突破 200 萬輛,并在車聯網上與華為等展開合作。

另外,面對產能瓶頸,開創了合資企業代工自主品牌產品的新模式,有效解決產能問題。

同時,在兼并重組方面,長安雖經歷波折,但最終能輕裝上陣,集中優勢資源重點突破。

長安汽車堅持自主研發,積極資本運作,布局未來領域,解決現實難題,從而實現了本土品牌的崛起。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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