問
16.33 億收購華晨中華,寶馬會(huì)怎樣提升其品牌價(jià)值?
寶馬以 16.33 億收購華晨中華,會(huì)通過多種方式提升品牌價(jià)值。
首先,收購為寶馬在華獨(dú)資建廠做足準(zhǔn)備,提前取得生產(chǎn)制造資質(zhì)。
其次,利用華晨中華的資產(chǎn)擴(kuò)充產(chǎn)能,因華晨多條產(chǎn)線與寶馬標(biāo)準(zhǔn)相似,無需大規(guī)模改造就能快速投入生產(chǎn),這部分額外收益還能用于回收剩下 25%股權(quán)。
再者,寶馬國產(chǎn)化提升有利于降低成交價(jià)格,借此狙擊奔馳與奧迪,鞏固在中國市場的地位。
而且,中國可能成為寶馬重要的生產(chǎn)基地,將更多產(chǎn)品輸送至海外,以低成本價(jià)格優(yōu)勢獲取全球更多市場份額。
對于華晨中華品牌,大概率會(huì)成為歷史,其長期銷量低迷已停產(chǎn)許久。寶馬此舉并非為讓其重新煥發(fā)生機(jī),而是為旗下寶馬汽車擴(kuò)大產(chǎn)能。
寶馬收購華晨中華,也是為保持與華晨集團(tuán)合作關(guān)系穩(wěn)定,華晨集團(tuán)長期經(jīng)營不善,自主品牌虧損,負(fù)債率高,破產(chǎn)重整后,將華晨中華變賣給寶馬中國能快速回籠資金,解決負(fù)債和就業(yè)問題。
雖然華晨集團(tuán)旗下華頌、金杯去向仍未確定,但長期來看,寶馬借助中華擴(kuò)張產(chǎn)能后,華晨集團(tuán)也能分得更多紅利。
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