合資車企新能源轉(zhuǎn)型成效與挑戰(zhàn)并存

在新能源汽車的激烈競爭浪潮中，合資車企的轉(zhuǎn)型之路可謂成效與挑戰(zhàn)并存。

近年來，中國新能源汽車滲透率從 5%飆升至 56%，而合資企業(yè)市場占有率卻從 60%驟降至 30%以下。今年前四個月，一汽 - 大眾新能源車?yán)塾?jì)銷量下滑 64%，上汽大眾下滑 47%，華晨寶馬降幅超 50%。盡管形勢嚴(yán)峻，但合資車企積極調(diào)整戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型中取得了一些成效。

大眾在 2025 年上海車展發(fā)力，推出 5 款新車，其中 3 款概念車備受關(guān)注。大眾安徽 ID.EVO 概念車由中國團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)開發(fā)，有望成為蔚來 ES8、問界 M9 純電版本的有力競爭者；上汽大眾 ID. ERA 概念車 7 座布局，在增程式 SUV 市場也頗具潛力。東風(fēng)日產(chǎn) N7 憑借精準(zhǔn)定價(jià)、技術(shù)整合、體驗(yàn)升級和渠道協(xié)同等策略，50 天超 2 萬臺的大定數(shù)據(jù)令人矚目。廣汽豐田自 2024 年宣布“聚變 2030”戰(zhàn)略后，鉑智 3X 車型成績斐然，短短幾個月累計(jì)交付量近 2 萬輛，奪得合資純電 SUV 銷量冠軍。

不僅如此，多家合資品牌在新能源領(lǐng)域積極拓展產(chǎn)品線，覆蓋純電動、插電混動和增程式混動等領(lǐng)域。豐田在華合資公司為部分車型搭載先進(jìn)智能座艙和駕駛輔助系統(tǒng)；部分合資品牌還將產(chǎn)品決策權(quán)交給中方團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)本土化研發(fā)。

然而，合資車企在轉(zhuǎn)型過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。從數(shù)據(jù)來看，今年前四個月，主流合資車企新能源車滲透率基本在 10%以下，與主流自主車企差距明顯，比亞迪新能源車滲透率達(dá) 100%，吉利也有 59%。消費(fèi)者對合資新能源車型的認(rèn)可度有待提高，合資品牌在燃油車時(shí)代建立的技術(shù)壁壘被打破，品牌溢價(jià)逐漸蒸發(fā)。

面對挑戰(zhàn)，合資車企需繼續(xù)探索轉(zhuǎn)型路徑。要深化本土化研發(fā)，滿足中國消費(fèi)者需求；加強(qiáng)與科技企業(yè)合作，彌補(bǔ)智能化短板；發(fā)揮品牌與供應(yīng)鏈優(yōu)勢，提升產(chǎn)品競爭力。只有不斷創(chuàng)新與變革，合資車企才能在新能源市場贏得一席之地。