現(xiàn)代 Mobis 如何應對市場競爭和技術(shù)變革？

現(xiàn)代 Mobis 積極應對市場競爭和技術(shù)變革，主要采取了以下措施：

一是不斷拓展全球市場布局規(guī)模。參加中韓汽車配套企業(yè)合作洽談會，對韓國電動車電池政策、電動化產(chǎn)品及市場發(fā)展做詳細說明，尋求與中國車企更多合作機會。

二是亮相國際車展并公布市場擴張計劃。如在 2022 北美車展，展示多款新技術(shù)和產(chǎn)品，并宣布針對北美市場的擴張計劃和針對電動車和車聯(lián)網(wǎng)的價值擴張計劃，目標在 2030 年達到 36%的復合增長率。

三是參與海外投資建廠。如在印尼與現(xiàn)代汽車、起亞等企業(yè)聯(lián)合成立電池組生產(chǎn)工廠，并獲得海外投資。

四是持續(xù)研發(fā)新技術(shù)。開發(fā)如“Swive Display”等新的概念技術(shù)，在新技術(shù)開發(fā)過程中申請多項專利，在旋轉(zhuǎn)顯示、位置控制和集成駕駛艙設(shè)計等領(lǐng)域擁有技術(shù)優(yōu)勢。

五是加強本地化戰(zhàn)略。在中國實施“2020 年五大本地化戰(zhàn)略”，包括加強本地研發(fā)能力、構(gòu)建一站式研發(fā)體系、新設(shè)“中國事業(yè)能力強化組”和“中國采購中心”、加強營銷和宣傳等。

六是加大投資和擴充研究人員。在 2020 年版《可持續(xù)發(fā)展報告》中透露，重點投資 2000 個涉及未來汽車發(fā)展的項目，投資 1 萬億韓元，研究人員擴充至 5000 多人。

七是應對環(huán)保法規(guī)變化。建立節(jié)能環(huán)保經(jīng)營體系，升級能源管理系統(tǒng)，支持合作企業(yè)創(chuàng)建獨立環(huán)保體系，計劃在 2025 年實現(xiàn)主要生產(chǎn)工廠的太陽能發(fā)電和儲能系統(tǒng)發(fā)電。

八是加強與各方合作。包括與事業(yè)伙伴的戰(zhàn)略合作，與全球初創(chuàng)企業(yè)在 IVI 和 ADAS 領(lǐng)域合作，與供應商推進共贏發(fā)展，構(gòu)建雙贏的生態(tài)體系。