吉利如何借助沃爾沃提升自身在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力？

吉利借助沃爾沃提升自身在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

技術(shù)上，吉利通過收購(gòu)獲得沃爾沃的先進(jìn)技術(shù)和平臺(tái)，如共同開發(fā)的 CMA 平臺(tái)，以及在電動(dòng)化技術(shù)方面共享 SEA 和 SPA 電動(dòng)車架構(gòu)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)三電和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)共享，還聯(lián)合采購(gòu)降低成本。這讓吉利能迅速提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，推出像星越、領(lǐng)克系列等有競(jìng)爭(zhēng)力的車型，在安全性、舒適性、智能化等方面表現(xiàn)出色。

品牌方面，沃爾沃的悠久歷史和良好聲譽(yù)極大提升了吉利的品牌形象，使其國(guó)際化程度提高，品牌價(jià)值顯著上升，能推出更高端、更科技、更安全的產(chǎn)品，比如星越 L、博越 PRO 等。

供應(yīng)鏈方面，吉利整合沃爾沃的供應(yīng)鏈資源，優(yōu)化采購(gòu)和生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)更有效的成本控制，提高盈利能力。

在國(guó)際市場(chǎng)拓展上，吉利借助沃爾沃在歐洲和美國(guó)的工廠、研發(fā)中心、銷售網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成功推出領(lǐng)克和極星品牌，并取得不錯(cuò)銷量。

總之，吉利通過與沃爾沃的深度合作，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、品牌、供應(yīng)鏈和國(guó)際市場(chǎng)拓展等多方面的提升，從而增強(qiáng)了在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。