騰中收購悍馬對悍馬品牌的價值有何改變

騰中收購悍馬對悍馬品牌的價值改變主要體現在以下方面。

首先,悍馬品牌在消費者心中代表著大而粗糙、高油耗的形象,這與節能環保的趨勢相悖,是騰中面臨的重大挑戰。若想利用悍馬品牌賺錢,必須明確其在消費者頭腦中的定位。

其次,騰中收購悍馬后,關鍵在于組建品牌團隊。像聯想收購 IBM 個人電腦業務時,就做好了品牌團隊組建。騰中應抓住悍馬品牌特性,建立合適的團隊,驅動品牌發展。

再者,收購后的悍馬將向小排量和清潔能源方向發展,第一款車排量 3.6L,汽油、柴油、混合動力全都有。但在提倡節能減排的時代,降低悍馬車油耗、開拓萎縮的市場仍需巨額資金投入。

此外,騰中重工雖在細分行業并購中嶄露頭角,但此前無越野車制造經驗。收購悍馬后,需應對諸多難題,如適應市場需求開發新車型、降低成本、優化經銷網絡等。

不過,悍馬品牌展示的勇于探索等精神,若能在新管理團隊帶領下延續,并得到資源投入滿足市場對燃油效率高的新產品需求,或許能迎來轉機。

總之,騰中收購悍馬是機遇與挑戰并存,關鍵在于能否成功應對各種難題,實現悍馬品牌的價值重塑。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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