美國(guó)車品牌在新能源領(lǐng)域的表現(xiàn)如何?
美國(guó)車品牌在新能源領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂是兩極分化。
一方面,特斯拉一家獨(dú)大,在全球新能源汽車市場(chǎng)占據(jù)重要地位。其銷量驚人,產(chǎn)品具備加速、儲(chǔ)物空間等優(yōu)勢(shì),還打造了先進(jìn)的自動(dòng)駕駛技術(shù)和電氣化架構(gòu),通過(guò)自建超級(jí)充電站等方式彌補(bǔ)了電動(dòng)汽車?yán)m(xù)航的不足。
另一方面,象征美國(guó)造車實(shí)力的三大集團(tuán)福特、通用、克萊斯勒在新能源領(lǐng)域行動(dòng)遲緩。
美國(guó)傳統(tǒng)車企在新能源市場(chǎng)發(fā)展緩慢的原因較為復(fù)雜。首先,美國(guó)作為石油凈出口國(guó),油價(jià)相對(duì)穩(wěn)定,百年燃油車文化影響下,消費(fèi)者對(duì)純電動(dòng)汽車?yán)m(xù)航短、充電長(zhǎng)的問(wèn)題接受度低,這也影響了傳統(tǒng)車企的決策。其次,電動(dòng)汽車的發(fā)展威脅到石油巨頭的利益,他們可能從中阻撓。再者,金融危機(jī)后,美國(guó)三大汽車集團(tuán)中的兩家曾申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),新能源領(lǐng)域投資高、回報(bào)不確定,使得傳統(tǒng)車企進(jìn)入市場(chǎng)謹(jǐn)慎。
不過(guò),如今傳統(tǒng)車企也開始布局電氣化。FCA集團(tuán)制定了電氣化戰(zhàn)略,計(jì)劃投資并與相關(guān)企業(yè)合作彌補(bǔ)技術(shù)不足。通用汽車的電氣化戰(zhàn)略如火如荼,計(jì)劃推出多款新電動(dòng)汽車,上汽通用為中國(guó)設(shè)計(jì)的車型已上市,并開發(fā)了純電動(dòng)車專屬平臺(tái)。福特的電氣化戰(zhàn)略靈活且雄心勃勃,計(jì)劃投資用于電氣化,不僅自行開發(fā)平臺(tái),還基于大眾平臺(tái)打造車型,已發(fā)布首款純電動(dòng)SUV。
但美國(guó)傳統(tǒng)車企面臨諸多挑戰(zhàn),動(dòng)作緩慢,推出的新能源汽車數(shù)量有限,電氣化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地速度落后。投資方面,與其他車企相比優(yōu)勢(shì)不明顯。技術(shù)突破上,除福特外,其他傳統(tǒng)車企純電動(dòng)車技術(shù)未見(jiàn)新突破。
總體而言,美國(guó)車品牌在新能源領(lǐng)域兩極分化明顯,傳統(tǒng)車企雖已行動(dòng),但要翻身仍面臨諸多困難。
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