吉利收購后的品牌定位有何變化？

吉利收購后的品牌定位變化很大。

收購前，吉利主要定位于中低端市場。收購沃爾沃后，吉利借助沃爾沃的渠道優勢加速國際化進程，提升了在國際市場的份額和競爭力。

沃爾沃在吉利旗下，市場定位也有新發展，其在全球市場增速高于一些豪華品牌，在中國市場銷量增長迅速。

吉利在消費者心目中的品牌形象大幅提升，從經濟型汽車品牌轉變為具有高端制造能力和國際視野的綜合性品牌，技術實力、產品口碑、品牌號召力進步明顯，成為自主品牌領頭羊，多次獲自主品牌銷量第一，營收和利潤大幅增長。

吉利明確沃爾沃作為高端品牌獨立運營，保留其品牌特色和價值。沃爾沃扭虧為盈后，吉利利用沃爾沃先進技術發展自身，推出領克子品牌，共同打造 CMA 架構，使吉利技術水平進入國內頂尖行列，在發動機和變速箱上進步大，還獲得整車生產高標準體系。

未來，沃爾沃面臨來自紅旗、蔚來等自主豪華品牌及福特林肯的競爭壓力，還需應對新能源和智能化挑戰。但吉利與沃爾沃會進一步整合，保持各品牌獨立性，加快與全球資本對接，強化協同效應和規模優勢，持續引領行業變革。

總之，吉利收購沃爾沃是成功的，雙方品牌定位都得到優化和提升。