浙江吉利控股集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

浙江吉利控股集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下措施：

一是積極配合歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查，尊重自由貿(mào)易和公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格遵守各國(guó)法律法規(guī)，依法合規(guī)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在歐洲持續(xù)投資十多年，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)新能源汽車發(fā)展。

二是發(fā)布《臺(tái)州宣言》，從戰(zhàn)略擴(kuò)張進(jìn)入戰(zhàn)略聚焦階段，從戰(zhàn)略聚焦、整合、協(xié)同、穩(wěn)健、人才五個(gè)方面入手。通過(guò)戰(zhàn)略聚焦集中資源，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?；厮荨秾幉ㄐ浴?，其戰(zhàn)略定力助力吉利發(fā)展，如今《臺(tái)州宣言》是根據(jù)行業(yè)變化制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措。

三是實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，但注重管理復(fù)雜度和避免品牌內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。例如協(xié)調(diào)領(lǐng)克與極氪等中高端品牌的定位和策略，減少內(nèi)部掣肘和資源浪費(fèi)。

四是加速向智能新時(shí)代轉(zhuǎn)型，將主要資源和精力集中在汽車主業(yè)，在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā)，鞏固和提升燃油車市場(chǎng)。加快落地“智能吉利 2025”戰(zhàn)略目標(biāo)，在智能駕駛、座艙系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得進(jìn)展，構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河。秉持燃油車和新能源車并重的均衡發(fā)展理念。

五是重視海外市場(chǎng)發(fā)展，多能源化產(chǎn)品布局，為海外客戶提供高品質(zhì)出行體驗(yàn)。

六是調(diào)整發(fā)展策略，注重產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶長(zhǎng)期利益。

七是在甲醇汽車等新方向上不斷探索和投入，根據(jù)市場(chǎng)和科技變化靈活應(yīng)對(duì)汽車智能化轉(zhuǎn)型，平衡智能電動(dòng)化轉(zhuǎn)型與成本結(jié)構(gòu)、性價(jià)比的關(guān)系。