魏和領(lǐng)克差距越來越大,WEY和領(lǐng)克不是一個級別
WEY和LINK都是2016年發(fā)布的,都表示要做自主品牌中的高端品牌。他們在市場上可以說是正面交鋒,火藥味極強。現(xiàn)在四年過去了,我們能看到的就是領(lǐng)越來越大,連冠軍都回來了,但是WEY還沒有大的動靜,WEY和領(lǐng)的差距越來越大。
這個差距有多大?看看下面這個對比兩個品牌歷年銷量的折線圖,可以看到雖然LINK是2016年上市的,但是第一款車型LINK 01是2017年11月才上市的,所以上半年銷量沒有WEY高。
然而在2018年,兩個品牌呈現(xiàn)出完全不同的局面。柯靈品牌結(jié)束了前期的井噴式增長趨勢,進入緩慢發(fā)展階段,但銷量仍有所增長;WEY在18年后進入沒落階段,被領(lǐng)頭羊趕超。
圖表中的數(shù)據(jù)只選取到2020年8月,但從整體情況來看,也可以預(yù)測到2020年的最終結(jié)果仍然是LINK的銷量會高于WEY,因為前8個月LINK的月均銷量是WEY的2.8倍以上。從銷量來說,WEY和LINK不是一個級別的。
魏和魏之間的差距越來越大。有什么問題?
1、獨立還是干合資?
克林的成功誕生和發(fā)展都是一帆風(fēng)順的,這絕對離不開沃爾沃幕后的輸出技術(shù)??肆值牡妆P和發(fā)動機都是由沃爾沃開發(fā)的。所以柯靈這個品牌并不是一個純粹的自主品牌,這一點都不是什么好事,但是確實讓柯靈感覺比一般的自主品牌要高級。
相比之下,WEY的檸檬平臺,發(fā)動機,變速箱都是長城自己做的。都是很純粹的自主品牌,但是沒用。質(zhì)量,可靠性,性能還是差了點,豪華感,高級感總是差了點。
2.WEY的想法從一開始就有問題。
讓普通人也體驗奢華,這是WEY一貫的思想。如果奢侈品人人都有,那是奢侈品嗎?我買豪車只是為了炫耀(查成交價|參配|優(yōu)惠政策),但現(xiàn)在每個人都買得起了。怎樣才能凸顯自己的奢華?奢侈品要高掛在嘴邊,人們才會買。其實中國消費者并不缺錢。
看看奔馳V級(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)和埃爾法(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)。V級在實際體驗和品牌強迫性上優(yōu)于Buel的方法,但不如Erffa受歡迎。原因是奔馳V級太務(wù)實了,付出就一定得到。另一方面,Erffa一直在加價,但似乎已經(jīng)足夠高貴,消費者爭相追捧。
3.缺少一款明星產(chǎn)品。
所謂明星產(chǎn)品,不一定要賣得好,但一定要有知名度。比如紅旗降價的時候,首先推出的不是紅旗H5(查成交價|參配|優(yōu)惠政策),而是一款概念超跑,先打下了名字。蔚來也可以看到同樣的操作。WEY只是缺少這樣一款明星產(chǎn)品來給消費者展示W(wǎng)EY的上限可以有多高??梢钥纯碙INK的03+,號稱國產(chǎn)第一高性能鋼炮,比GTI好。這樣會讓消費者覺得LINK很厲害。
我們能扭轉(zhuǎn)局面嗎?
WEY不把LINK當(dāng)對手,不想和LINK競爭,這是WEY最大的思想錯誤?,F(xiàn)在WEY面臨銷量下滑,因為WEY缺乏競爭對手的鼓勵。迪克制作了迪克03+并贏得了兩次WTCR冠軍。WEY還能做點什么來拿回一些結(jié)果嗎?如果WEY能做到,相信一定能讓W(xué)EY的銷量上去。
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