配件倉庫管理的內容有哪些 如何做好汽車配件的倉庫管理工作

兩個月前，一個賣汽車配件的朋友來公司找我。一坐下就開始吐槽：“每次開完晨會，員工都看不到人影。”

我問他：“我找不到人。工作怎么樣？”

“這是重點，就是你不知道人生的進程。”他說。

原來他們早就開完會了，分配完任務，員工找不到人，不知道工作進度，整體工作效率低。大家都是真的在工作，工作進展如何，往哪里走？我朋友不知道。這個問題很好解決，我馬上告訴他一套方法，讓他回去試試。

不，你昨天來找我說：

“你上次說的方法真的很好用。以前是一天100單忙到九十點，現在六七點就能做完，整體效率提高了。”

看到這個時候你一定很好奇。我告訴他什么方法了？

倉儲作業效率低的最根本原因是配件擺放混亂，員工花大量時間找貨；我問他幾個問題。你可以看看這些問題，想想你是怎么做到的：

(1)1)Sku里這么多配件怎么分配？

(2)如何擺放才能讓新員工最快找到？

(3)如何降低拿貨出錯率？

(4)盤點能否做到快速準確？

“數字智能時代有數字智能的實踐”

其實這些問題都是很容易解決的。使用erp進銷存管理系統，可以幫助我們把“貨”安排好，然后明確工作環節，合理分配各項工作內容，環環相扣。從最終的工作效率和呈現的結果來看，倉庫運作效率有了明顯的提高，出錯率大大降低。老板也可以通過工作看板查看工作進度。

“打好基礎”

01貨架管理

如果放置不當，會出現：查找速度慢，找不到商品，出錯率高，盤點不佳；可見，商品的擺放是最關鍵的；所有配件都是按品類分開擺放，貨架分類后，在品類的基礎上再細分，比如配件的品牌，配件的銷量。

統一的貨架管理

02倉儲標簽

有了貨架的基礎，接下來就是把所有的配件都貼上條碼，做到“一貨一碼”，貼好后把配件放到相應的貨架上；條碼和系統匹配，不用再靠人工記錄，記錄進了多少貨。讓系統幫你做好記錄！

03倉庫掃碼

當接到一個訂單，配件要出庫時，每出庫一個配件就要掃描一次配件上的二維碼，讓掃描槍幫你檢查貨對不對，從根源上解決差錯率問題，降低差錯率90%以上！對于新員工，5分鐘快速上手，輕松找貨~

員工代碼掃描出站

04動態庫存

庫存一直是汽配人最頭疼的問題，庫存難度復雜。其實盤點可以很簡單。倉庫主管只要在每天上班前，在erp系統中的動態盤點功能中，添加一個動態盤點任務到盤點調整單，系統就會根據倉庫員工人數自動生成盤點任務。您需要盤點的零件都是系統根據當天售出的零件或者庫存中的數量變化自動生成的。不需要浪費時間去統計沒有變化的部分，變化的庫存可以很快統計出來，準確率可以達到百分之九十七。

“老板只要看看數據就行了。”

這里基本做到了倉庫的四個核心環節。老板不容易知道工作的進度和員工分別在做什么。就像這位朋友，你可以通過系統化的數據看板看到每項工作的進展，哪個員工負責。這時候老板找不到員工是好事，因為大家都在把各項工作往前推！

汽車零部件配送的SKU量級較大，因此倉庫的整合尤為關鍵。通過時代的力量，借助數字智能，它可以