可以想見的是,豐田在中國的目標推進是逐步的。豐田的零部件供應商豐田通商已經在國內主要城市設立了豐田的特約銷售店,有業內人士猜測,豐田通商隸屬于豐田集團,實力雄厚,豐田通商近期的動作,似乎有意要利用時下汽車經銷商的困境來吞并國內原有的經銷商,從而達到豐田控制銷售渠道的目的。
但豐田在中國消費者心目中的品牌形象具有雙面性。這使得其在華品牌運作具有相當難度。從豐田在中國的品牌營銷戰略來看,它主要著力于以下幾方面:一是喚醒大家目前已經沉睡的關于上世紀80年代初豐田車在中國作為高檔車的記憶,讓豐田品牌重回中國。二是重塑豐田車給人的印象,弱化其代表日本強勢品牌的一面,而重在展示其產品性能和競爭優勢。三是通過新產品和新科技來展現。這從豐田花冠奧運會期間在央視5套播出的廣告片中可以看出一斑。