提起JVC，大家的第一反應大概都會是小時候作為家里“大件”之一的VHS錄像機。作為VHS格式的發(fā)明者，JVC幾乎就是伴著VHS錄像機走進了中國的千家萬戶。今天，JVC最著名的產(chǎn)品當屬其首推的Everio系列硬盤DV攝像機，當然還包括迷你組合音響、背投影電視機和平板電視等等。
雖然并不像索尼、松下那么醒目，但毫不夸張地說，JVC也是眾多陪伴我們成長的音響及視頻領域的知名日本電子品牌之一。
2006年12月24日，平安夜。就在這一天，Bloomberg報道了JVC即將被轉手的消息。
“60歲”的健伍將會吞并“80歲”的JVC？
據(jù)消息人士透露，日本著名音響設備制造商健伍（Kenwood Corp.）正在與JVC的控股公司松下電器產(chǎn)業(yè)（Matsushita Elecrric Industrial Co.）洽談，準備購買JVC約30％的股權——由于目前松下持有JVC公司52％的股權，因此一旦交易成功，健伍將成為JVC的第一大股東。而健伍方面則計劃由此將JVC這個昔日音響領域的競爭對手變成旗下的子公司或組建一家控股公司。業(yè)內人士根據(jù)JVC股價推算，健伍將為此支付近500億日元，約合4.2億美元——這也算得上近年來日本電子產(chǎn)業(yè)界比較重大的收購事件了。
JVC全稱為Victor Company of Japan，Limited（日本勝利有限公司），成立于1927年9月13日，2007年就將迎來“80大壽”。由于得到松下電器創(chuàng)始人松下幸之助的資金支援，因此JVC和松下電器關系密切。1927年剛成立時公司名稱為Victor Talking Machine Company of Japan，Limited（日本勝利語音機器有限公司），由此確定其專注音像領域的發(fā)展方向。
JVC的立體聲音響給我們帶來很多樂趣
1939年，JVC制造出日本第一臺電視接收機，成功地在陰極射線管上投射出了日文字母“ィ”。
1958年，JVC制造出日本第一部立體聲音響系統(tǒng)STL-1S，開創(chuàng)了錄放兩用機的先河。
1976年，JVC開創(chuàng)了作為全球標準的VHS影像錄制格式并推出世界上第一臺家庭錄像機HR-3300。隨后，在VHS格式的基礎上，JVC又陸續(xù)開發(fā)了VHS-C、S-VHS等多種視頻攝錄格式，并不斷推出新產(chǎn)品。
1993年，JVC推出HDTV并推出全球第一臺高清晰度家用錄像機HR-W1。
1995年，JVC制造出全球第一部口袋型數(shù)碼攝像機GR-DV1，創(chuàng)下當時DV攝像機重量最輕、體積最小的紀錄。
● 更快or更大？從JVC看技術型日企的未來之路
時間進入21世紀，JVC在等離子電視、背投影電視、液晶電視、硬盤DV攝像機、HDV高清DV攝像機等領域都有引人注目的產(chǎn)品和技術出現(xiàn)，技術研發(fā)實力不斷得到證明。目前，JVC所涉足的領域包括：DV攝像機、液晶電視、HD-ILA投影電視、音頻設備、預錄CD/DVD盤片、可錄式介質、電動馬達、光學讀取頭及相關組件、車載AV設備以及DVD錄/放像機等等。
遺憾的是，雖然JVC持續(xù)創(chuàng)新，但是在品牌、產(chǎn)品和技術的競爭越來越向產(chǎn)業(yè)鏈競爭集中的今天，JVC的獲利能力每況愈下。公司財務報告顯示，JVC在過去的5個季度里已經(jīng)連續(xù)3個季度出現(xiàn)虧損——JVC的持續(xù)虧損勢必拖累身為大股東和控股方的松下電器。而這兩年松下電器也正面臨從模擬到數(shù)字、從CRT到平板、從單機到網(wǎng)絡的大轉型，公司運營還在從前兩年巨虧的谷底向上攀登，結果如何尚未可知，持續(xù)虧損的JVC有可能拖累松下電器的獲利狀況，自然成為松下心頭大患。根據(jù)日經(jīng)新聞早先的報道，松下電器已經(jīng)計劃在2007年6月股東大會之前將手中的JVC股權比例降低到20％以下，因此健伍收購JVC的提議可謂恰逢其時。
至于健伍，作為日本乃至全球著名的音響設備制造商，和JVC本是直接的競爭關系。由于背景不同，因此雙方在技術和品牌優(yōu)勢等方面也是各有所長。這次趁松下電器有意放手，健伍及早主動接觸，以收購JVC或組建控股公司為目標，既能極大減輕競爭壓力，又能大大增強品牌和技術優(yōu)勢，還可以向LCD、DVD錄/放像機和DV及DC等新的領域拓展，可謂“一舉三得”。
從1927年到2007年，擁有80年歷史和輝煌過去的JVC或許將在慶祝公司成立80年的同時迎來新的“東家”。JVC的淡出在一定程度上代表了很多技術主導型的中小型日本企業(yè)的現(xiàn)狀。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的高度集中，技術的復制變得越來越容易，IT企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，變得更快還是變得更大，已經(jīng)成為必須進行選擇的兩條道路。從2004年到2006年，無論是在顯示領域的面板產(chǎn)業(yè)還是存儲領域的光存儲產(chǎn)業(yè)，從上游到下游，不同日系廠商之間的合縱連橫在不斷地發(fā)生，技術的交互、研發(fā)的融合、制造的整合，一切的一切，無不是為了變得更快、更大、更有競爭力，唯有如此，日本電子業(yè)才能與韓國和中國拉開距離，繼續(xù)保持其領先地位，從這個意義上說，健伍收購JVC，其實未嘗不是一件好事。
