2007年，國內汽車導航影音市場仍舊風起云涌，硝煙彌漫，而好幫手公司依然保持著一貫走在行業最前端，不斷給客商帶來新驚喜的作風。在乍暖還寒的三月，好幫手公司就以迅雷不及掩耳之勢在華夏大地掀起了一場聲勢浩大的名為“春雷行動”的營銷風暴。好幫手的南北方營銷中心、廣東營銷中心分別圍繞著總公司有關“春雷行動”指導方針，以不同方式在所負責營銷的區域開展了實際的活動，形成了三管齊下，席卷神州大地的強大市場攻勢，令的“卡仕達”和“科駿達”兩大品牌的知名度迅速提高。
南方營銷中心：扎實終端基礎，強化服務理念
日前，記者有幸與這場營銷風暴的主要策劃人之一——好幫手公司南方營銷中心總監陳盛強進行了一次會談， 他提到了好幫手公司“春雷行動”展開所圍繞發展思路和計劃：“春雷行動”強調三個方針、堅持五個卓越。“三個方針”：一是繼續加大對品牌建設的投入，進一步提高品牌知名度和美譽度。好幫手一直以來都很注重品牌的建設，以打造百年品牌為出發點，走扎實基礎，務實終端的品牌建設路線。二是繼續將市場營銷工作的重心下沉，加強愛普克思會員店的建設。通過給會員店提供必要的支持和服務，在提高其店面品牌形象的同時也能達到提高其競爭優勢的目的。因此，好幫手今年將堅定不移的將這個事情做下去。三是堅持不懈的做好技術服務和售后服務工作。目前，好幫手在全國已經建立起了28家省級售后服務站并派駐50多位技術服務人員，今年好幫手將把售后服務網點延伸到重要的地級城市，初步預計達到100家，使產品的售前、售中和售后服務更便捷、更高效。“五個卓越”：即追求卓越的產品、卓越的售后服務、卓越的營銷、卓越的技術、卓越的合作伙伴。
北方營銷中心：擴大市場占有率，提升品牌的信任度
“春雷行動”是南北方以統一的活動形式，統一的讓利銷售而進行的統一行動。以同時展開行動，互報進展情況相呼應。在采訪好幫手北方營銷中心總監吳華義時，他則談了“春雷行動”在北方市場取得的成效：3月底結束的活動是好幫手公司“春雷行動”的第一階段，第二階段即將開始。目前“春雷行動”在北方市場取得的成績是進一步擴大市場占有率和品牌影響力，在幫助終端經銷商提高對消費者的信任度的同時也進一步提升了好幫手公司的品牌信任度。好幫手北方營銷中心分別在鄭州、哈爾濱、西安、長春、石家莊等北方重要城市舉辦了新產品發布會、技術培訓會，好幫手“卡仕達”和“科駿達”兩大品牌2007年新產品甫一露臉，就受到經銷商的熱捧與消費者的青睞，客商訂購踴躍，火爆的場面令同行也為之側目。這一階段的銷售量較去年同期翻了一番，實現了令人欣喜的開門紅。
廣東營銷中心：鎖定“大眾”消費群，品牌直指目標終端
雖然廣東也處南方地區，但由于它是全國的汽車用品、配件集散地，最新的產品和信息均集中于此地，來自全國以及世界各地的采購商云集于此地。由于它的地位特殊，好幫手公司把廣州市場獨立出來，作為三大據點的其中之一。廣東市場由好幫手廣東營銷中心負責營銷。3月31日，好幫手廣東營銷中心攜手一汽大眾廣州品牌體驗中心開展一場主題為“體驗德系服務，領略GPS 風潮”的體驗之旅活動，邀請了一百多名對大眾汽車感興趣的車主以及多家加主流媒體參加，活動內容主要包括好幫手GPS講座和一汽大眾的新車駕駛體驗。好幫手廣東營銷中心的負責人甘茂煌副總經理親自參加了此次活動，他在現場接受本刊記者采訪時表示：此次活動是針對目標終端而開展的，目的是直接向車主也就是終端消費者宣傳好幫手的“卡仕達”和“科駿達”兩大品牌，同時借機向大眾發出好幫手推出的導航產品的信息。這種針對性強活動方式和在全國廣泛開展活動方式相結合相呼應，形成了“春雷行動”全方位推廣的營銷策略。此類活動是為好幫手公司從渠道建設向消費推廣過渡以及強化終端推廣力度而進行的。
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