中國(guó)車(chē)載電視藍(lán)皮書(shū)發(fā)布

2007-11-26 22:25:55 來(lái)源: 作者:lidu

  近日,車(chē)載(公交)數(shù)字移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作以來(lái)最權(quán)威、最全面的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告——《2007年中國(guó)車(chē)載(公交)數(shù)字移動(dòng)電視發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》在京隆重發(fā)布。

  該白皮書(shū)由賽迪顧問(wèn)CTR市場(chǎng)研究、尼爾森媒介研究、美蘭德媒體公司聯(lián)合發(fā)布。這是中國(guó)四家國(guó)內(nèi)權(quán)威咨詢(xún)調(diào)研研究機(jī)構(gòu)首度聯(lián)袂之作,2007年度中該產(chǎn)業(yè)的多項(xiàng)關(guān)鍵市場(chǎng)數(shù)據(jù)也在報(bào)告中首度向公眾披露。報(bào)告顯示,盡管車(chē)載(公交)數(shù)字移動(dòng)電視在中國(guó)剛剛起步,但以世通華納、東方明珠等為代表的企業(yè)已經(jīng)取得了不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。2007年,移動(dòng)電視的終端規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入都將得到極大的發(fā)展。與此同時(shí),公交移動(dòng)電視廣告價(jià)值的凸現(xiàn),也直接導(dǎo)致了中國(guó)廣告市場(chǎng)的變局。隨著市場(chǎng)容量的進(jìn)一步放大,移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含巨大的投資機(jī)會(huì),而數(shù)字移動(dòng)電視、并購(gòu)重組和奧運(yùn),將是2007年數(shù)字電視傳媒業(yè)的三大核心投資主題。

  車(chē)載數(shù)字移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)潛力巨大

  調(diào)查結(jié)果表明,截至到2007年2月,我國(guó)已經(jīng)有40多個(gè)城市陸續(xù)開(kāi)始了在公交車(chē)上播放移動(dòng)電視。有權(quán)威研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2006~2009年中國(guó)車(chē)載電視市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)率將超過(guò)50%。其中,借勢(shì)奧運(yùn),2008年同比增長(zhǎng)率將超過(guò)80%,到2009年,中國(guó)車(chē)載電視市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。

  巨大的市場(chǎng)潛力,極大地激發(fā)了投資商們的熱情。2006年,風(fēng)險(xiǎn)投資資金源源不斷的流入到車(chē)載電視領(lǐng)域,多家運(yùn)營(yíng)商獲得巨額投資。其中,世通華納更是贏得國(guó)內(nèi)媒體最大筆投資——近5000萬(wàn)美元。風(fēng)險(xiǎn)資金的注入,極大促使了產(chǎn)業(yè)的迅速升溫和發(fā)展。

  不過(guò),熱情的不僅是投資商。由于公交移動(dòng)電視具有覆蓋面廣、強(qiáng)迫收視、效果顯著、反饋迅速以及移動(dòng)人群結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)等眾多特點(diǎn),其廣告優(yōu)勢(shì)迅速被廣大企業(yè)和代理廣告商所認(rèn)同。在2007年,公交移動(dòng)電視廣告刊例價(jià)格不斷上漲,市場(chǎng)前景一片看好。調(diào)查顯示,2005年全國(guó)車(chē)載廣告市場(chǎng)投放額大約為20億元,預(yù)計(jì)到2008年,其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到40個(gè)億。因此,毫不夸張的說(shuō),以公交移動(dòng)電視為代表的數(shù)字新媒體正在沖擊和改變著廣告市場(chǎng)格局。

  巨頭分食移動(dòng)電視市場(chǎng)格局初定

  近年來(lái),隨著移動(dòng)電視的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的成熟,移動(dòng)終端的種類(lèi)不斷豐富,公交移動(dòng)電視、樓宇電視、手機(jī)電視、地鐵電視蜂擁而起,大小小的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商也競(jìng)相亮相,移動(dòng)電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

  激烈的競(jìng)爭(zhēng)必將帶來(lái)優(yōu)勝劣汰。從經(jīng)營(yíng)角度,初步形成以世通華納、東方明珠為第一梯隊(duì)、以巴士在線(xiàn)、華視傳媒為第二梯隊(duì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。從資源角度,報(bào)告顯示,世通華納、華視傳媒、巴士在線(xiàn)都不同程度的將觸角伸向了全國(guó)。而東方明珠、北廣傳媒仍屬地方媒體,分別把守上海、北京

  在全國(guó)擴(kuò)張的過(guò)程中,具有典型意義的世通華納傳媒集團(tuán)的擴(kuò)張最為迅速。自2003年起步以來(lái),世通華納已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)33個(gè)大型城市,共擁有5萬(wàn)輛公交車(chē)、8萬(wàn)塊屏幕,城市日收視覆蓋人群已經(jīng)達(dá)到2億人次,成功的從一個(gè)區(qū)域性的廣告媒體成功轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)全國(guó)性的媒體集團(tuán),成為公交移動(dòng)電視的領(lǐng)軍企業(yè)。此外,巴士在線(xiàn)也在全國(guó)擴(kuò)張中取得了較好的成果,但單一區(qū)域的車(chē)輛媒體數(shù)量卻多處于劣勢(shì);華視傳媒也實(shí)現(xiàn)了一定程度上點(diǎn)狀擴(kuò)張,尚未形成全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)。

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