問
極氪001所屬車企的企業文化是什么?
使命驅動方面,極氪凝聚有共同使命感的人才,建立“ZEEKR+創業者畫像”,全鏈路識人,通過培訓讓員工明晰企業情況和自身工作邏輯,導向事業共同體。
共創方面,堅持與用戶、生態伙伴和內部共創。像安聰慧親自參加共創會,極氪中心店和空間店承載用戶體驗和社交功能,極氪 001 的方向盤就是共創成果。
創新上,以數字化手段驅動元動力工程實踐,上線元動力提案提報系統,促進全員創新,從用戶需求出發進行全場景創新及技術突破,已收集近 6000 條員工提案,創造超億元有形價值。
平等方面,大家以同學相稱,提倡“問題文化”,管理團隊以身作則,設置“裸心會”,建立“同學朋友圈”,及時解決問題。
協同方面,以目標為導向提升運營效率,有“1+14”的精兵人才公式,建立 ZP DS 產品開發流程體系和液態組織的作戰形式“XTeam”,不同部門和人員協同作戰,提升車輛續航等表現。
極氪注重吸引年輕人,研發團隊中 95 后成員占比達 20%,為極氪注入活力重塑企業文化。這種企業文化讓極氪在新能源市場中脫穎而出,交付量逆勢增長,不斷推出新產品,進入高速發展期。未來,極氪將繼續秉持這些文化理念,創造更多輝煌。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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