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記者：面對愈演愈烈的降價風潮，消費者對此表示歡迎，但也有不少人認為汽車廠家打價格戰(zhàn)是一種低層次上的競爭，您怎么看這一問題？
景伯青：價格策略是企業(yè)營銷政策的一個重要方面，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要、市場的變化適時調(diào)整產(chǎn)品價格，保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，這是無可厚非的。目前車市頻繁降價的主因是由于中國汽車工業(yè)目前正處在前所未有的加速發(fā)展態(tài)勢，中國汽車市場正在從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)折。中國汽車工業(yè)的年產(chǎn)量達到100萬輛走過了39年時間，達到200萬輛用了8年的時間，達到300萬輛僅用了2年的時間。現(xiàn)在一年出的新車型數(shù)量是原先十幾年的總和。目前國內(nèi)汽車廠家的價格戰(zhàn)，與其說是低層次上的競爭，還不如說是初級階段的競爭。生產(chǎn)企業(yè)如果沒有實力在價格戰(zhàn)中幸存下來，就不能參與更高層次上的競爭，價格戰(zhàn)是對國內(nèi)眾多的轎車生產(chǎn)企業(yè)進行重新洗牌的必由之路。
記者：汽車生產(chǎn)廠家在更高層次上的競爭體現(xiàn)在哪些方面？
景伯青：站在消費者的角度上來說，產(chǎn)品的價格是要考慮的重要因素，但更重要的還是產(chǎn)品的價值。品牌、質(zhì)量、性價比、售后服務(wù)等諸多方面構(gòu)成了產(chǎn)品完整的價值體系或者說價值鏈。隨著中國汽車市場的日漸成熟，消費者對產(chǎn)品價值的關(guān)注將大大超過對產(chǎn)品價格的關(guān)注。汽車生產(chǎn)廠家在更高層次上的競爭，也將主要體現(xiàn)在如何最大限度地全面提升產(chǎn)品的價值體系。
記者：南京菲亞特在提升產(chǎn)品的價值體系方面做了哪些工作？
景伯青：南京菲亞特自去年3月份派力奧轎車批量上市以來，在一年半時間內(nèi)完成了針對緊湊型轎車的178平臺計劃，形成了兩廂、三廂和旅行轎車三大系列14款車型的強大產(chǎn)品系列；派力奧、西耶那和周末風的問世給中國車市帶來了嶄新氣象，屢獲殊榮；派力奧轎車以入世后首款在國內(nèi)亮相的具有國際先進水準的緊湊型兩廂車載入中國汽車工業(yè)史冊，躋身于"中國汽車50年最有影響力的產(chǎn)品"之列；按照菲亞特全球通行的三項檢測指標建立的質(zhì)量保證體系確保了產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)乘，在國際權(quán)威的美國J.D.Power公司及法國"Taylor Sofres"公司所作的調(diào)查中產(chǎn)品質(zhì)量名列前茅；南京菲亞特在國內(nèi)首創(chuàng)為緊湊型轎車建高標準服務(wù)體系之先河，今年底將建成4S銷售服務(wù)中心100余家；憑借銳意求新、不斷進取的精神和驕人業(yè)績，南京菲亞特被業(yè)界評為"中國汽車50年發(fā)展、成長最好的企業(yè)"。所有這一切，都鑄就了南京菲亞特強大的產(chǎn)品價值體系，極大提高了產(chǎn)品的含金量。
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