中國(guó)防爆膜行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)急劇變革的時(shí)期，假貨林立、品牌泛濫、概念頻出！
國(guó)際公認(rèn)，世界最尖端的防爆膜技術(shù)集中在日本、美國(guó)，全球防爆膜生產(chǎn)廠家不超過(guò)10家，現(xiàn)在市場(chǎng)上充斥的數(shù)百種所謂國(guó)外進(jìn)口防爆膜，有許多均來(lái)自臺(tái)灣、韓國(guó)、印度等國(guó)家的貼牌產(chǎn)品，不法商家抓住消費(fèi)者對(duì)防爆膜市場(chǎng)不了解以及崇洋心理，編造了一個(gè)“美麗”的謊言，這個(gè)謊言對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是深惡痛絕的，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的！
缺乏了誠(chéng)信的中國(guó)防爆膜業(yè)，還能輝煌多少年？
民族的，世界的！鏡中花正是以這樣的理念進(jìn)行中國(guó)防爆膜業(yè)民族品牌的打造——
民族的鏡中花——把全球隔熱精華技術(shù)帶到中國(guó)！
防爆膜是高科技產(chǎn)品，其研發(fā)能力主要集中在日本、美國(guó)，把全球高科技的防爆膜產(chǎn)品帶入中國(guó)，這需要強(qiáng)大的科研能力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力作支撐，鏡中花是威威公司依托多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)同美國(guó)CP Film、BSF，日本住友集團(tuán)、mirareed等世界最具規(guī)模的、最具權(quán)威的薄膜研發(fā)和生產(chǎn)商合作，推出的適合中國(guó)環(huán)境和市場(chǎng)特點(diǎn)的防爆膜產(chǎn)品。從2000到2006年，從普通金屬膜到不影響衛(wèi)星導(dǎo)航的陶瓷液晶膜，鏡中花走過(guò)的每一步，一直都是中國(guó)防爆膜市場(chǎng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。有人在乎潮流領(lǐng)導(dǎo)者的氣勢(shì)，有人在意它的偉岸，但對(duì)鏡中花來(lái)說(shuō)——真正的民族品牌要與世界接軌。
民族的鏡中花——中國(guó)防爆膜知識(shí)普及推動(dòng)者！
作為民族品牌，如何讓消費(fèi)者對(duì)防爆膜有識(shí)別能力，不至于受謊言蒙弊，更重要的加強(qiáng)國(guó)人對(duì)防爆膜民族品牌的信心，鏡中花每年斥資數(shù)百萬(wàn)進(jìn)行防爆膜知識(shí)普及，從平面媒體到電視媒體，從珠三角到長(zhǎng)三角，知識(shí)普及的浪潮在全國(guó)范圍鋪開。對(duì)于防爆膜知識(shí)普及這樣一項(xiàng)社會(huì)公益行動(dòng)，許多企業(yè)更在意的是經(jīng)濟(jì)利益，但對(duì)鏡中花來(lái)說(shuō)——真正的民族品牌一定是社會(huì)公益活動(dòng)的積極參與者。
民族的鏡中花——中國(guó)防爆膜業(yè)規(guī)范化與專業(yè)化的推動(dòng)者！
對(duì)于防爆膜的混亂現(xiàn)狀，如何通過(guò)有效的控制與規(guī)避手段，切實(shí)維護(hù)國(guó)人消費(fèi)權(quán)益，是鏡中花品牌民族化的重中之重。對(duì)于鏡中花合作經(jīng)營(yíng)者，從硬件如無(wú)塵貼膜房到軟件的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從服務(wù)規(guī)范制定到顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)，全面提升鏡中花防爆膜服務(wù)質(zhì)量體系。對(duì)消費(fèi)者，提供產(chǎn)品多渠道真?zhèn)尾樵兎绞剑晟频氖酆蠓⻊?wù)質(zhì)量保證及維護(hù)體系，解決消費(fèi)者的后顧之憂。規(guī)范化與專業(yè)化，一個(gè)令消費(fèi)者放心的品牌，才有資格稱之為民族品牌。
我們始終認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是市場(chǎng)創(chuàng)新的主體，防爆膜經(jīng)營(yíng)企業(yè)要在這樣的一種混亂的情況之下，樹立讓國(guó)人放心的民族品牌，前路也許艱辛，但使命高于生命，責(zé)任重于泰山，振興防爆膜民族品牌，是鏡中花每一個(gè)員工的的責(zé)任和使命。
鏡中花——中國(guó)防爆膜民族品牌先行者！
